先算最坏的情况，再决定卖不卖

卖域名最容易犯的错，是从"最高能卖多少"开始想。

八万，五万，三万。一路往下退，退到最后心态崩了，八百块也签。

换个算法会舒服很多：先算最坏能拿多少。

最坏是什么

不是零。

最坏是这个域名一直卖不掉，你还得年年续费，直到你自己放弃。

三年续费两百多，五年四百，十年八百。这笔钱是确定的支出，不管卖不卖得掉。

所以"最坏"其实是负的。

底线怎么定

先问一句：如果今天必须拿到钱，最低多少我愿意签？

这个数字一般就是回收商给的价。它不漂亮，但它是真实的、当天能到账的。

把它写在纸上，这就是底价。

有了底价，你才有资格谈"等"。

没有底价的人，等的不是价格，是焦虑。

中间那一段

底价和理想价之间，有一段很宽的区域。

很多人在这段区域里耗了两年，反复改价，反复失望。因为他们没有想清楚一件事：

每多等一个月，成本是多少。

算一下：月供、时间、注意力。这些东西比续费贵得多。

一个卖五千的域名，等两年卖六千，多了一千，但这七百多天里你多少次打开后台看有没有人问？

这笔账算下来，很多时候"等"是亏的。

反过来也成立

有的域名值得等。

行业指向明确、可能碰上终端、历史干净、有备案。这类域名的买家不是"某个人"，是"某个时间点出现的某家公司"。

这种等待是有回报的，因为它等的不是行情,是一个具体的、迟早会来的需求。

区别在于：你在等的，是一个概率，还是一个具体的人。

一个实用的做法

把手里所有域名列出来，每个后面写三个数：底价、理想价、每年续费。

写完你就知道了——有些域名，理想价减底价还不够两年的续费，那就别等了。

有些域名，理想价是底价的十倍，那就挂着，慢慢来。

决策不需要更多信息，需要把已知的东西摆在一起看。

最后

最坏的情况算清楚了，人就不慌了。

慌的人往往不是缺钱，是没想清楚自己到底能承受多少。

先认最坏，再谈最好。